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如何维持慈济长期经营的效率?

导读:有人问:慈济规模愈来愈大,不知上人是如何维持慈济长期经营的效率?是否需要更新的管理效率?...

如何维持慈济长期经营的效率?

  有人问:慈济规模愈来愈大,不知上人是如何维持慈济长期经营的效率?是否需要更新的管理效率?

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  上人回答:在办理寺庙登记时,我就已经把四大志业的前后顺序订下来,即慈善、医疗、教育、人文,想一想这四大志业目前也没退流行,因为现在的社会离不开贫穷、病痛,贫病是相连的;社会也不能没有教育,在社会稳定时,人文工作也不能缺少。

  总而言之,慈济期待分秒时间都随着时代在进步,所以我常说,人文是为时代做见证,为社会、为人类写历史。慈济在四十多年前这样一路走来,随着时代而分秒平行,甚且超时代,这是原本就有的规画。所以守住现在,就是守住未来,最怕现在这一念没有了,如果守住现在这一心念,就会分秒前进。

摘自:《证严上人衲履足迹》2001年夏之卷